时间缓缓而过，最后还有两家公司在竞价，其中就有他最不想看到的三露，一副势在必得的样子。
与三露集团展开竞争的是一家民营保健品公司，这家公司可以说家喻户晓，不过现在已经衰败，那就是三株口服液。
三株公司成也营销、败也营销，最疯狂的时候，家里猪圈院墙的广告喷绘，全都是他们的产品说明，渗透度非常高。
三株公司从诞生之初，注定只有在营销上另辟蹊径，才能在狼烟滚滚的市场，分得那一杯羹。
执行直销的模式，全国有十几万销售人员，这张销售网布局设计全国各地，几乎是全方面覆盖。
采取大密度、高频率的宣传模式，充分发挥人才作用，采取内部造神运动，树立一个榜样和目标，让销售人员追逐。
说句心里话，任飞对这种公司也没什么好感，如果不是他们有自己的产品，那就是典型的传销了。
对自己员工进行洗脑，明知道不可能实现的目标，还整天吹嘘的天花乱坠，好像明天就能发家致富。
还有一个让他讨厌的地方，那就是搞电视专题，或者收音机的患者现身说法，假的不能再假，忽悠那些老头、老太太。
利用销售人员多的优势，跑到各个农村进行宣传，过分夸大其产品的作用，同样是欺骗消费者。
三株公司建立3年时间，销售额从1个亿跃至80个亿，拥有15万销售人员、600家子公司的华夏最大民营企业销售团队。
缔造出声名显赫一时的三株帝国，让三株口服液犹如神仙水一般被疯狂抢购，任飞认为这是虚假广告、欺骗消费者。
三株的创始人吴冰心是公认的营销天王，路演、试装、免费义诊、即买即送，这些火爆的营销方式，吴冰心就是鼻祖。
前两年人们因购买三株排起长龙，二三十元一瓶的价格被哄抬到七八十元，在一些农村，农民们把买化肥、种子的钱，都争先恐后的拿出来购买三株口服液，三株卖疯了，这点倒是真的。